Führungsqualitäten sind gefragter denn je. In einer Zeit, die schnelllebig ist wie nie zuvor und so offensichtlich von fortwährender Veränderung geprägt, sind Umbruchphasen mit anfänglichem Chaos und notwendiger Neuorientierung an der Tagesordnung. Kein Lebensbereich, keine Form menschlicher Netzwerke, gleich ob Wirtschaftskonzern oder Familie, bleibt davon ausgeschlossen. Umso dringender bedarf es Personen mit herausragenden Führungsqualitäten. Menschen, die auch im grössten Sturm der Veränderung den Sinn für die wesentlichen Bedürfnisse der Personen in ihrer Verantwortung bewahren, die mit dem Fokus einer gemeinsamen Vision den Kurs neu stecken, und die sicheren Schrittes – im Vertrauen auf ihre eigene Intuition und Inspiration – selbst vorangehen und durch ihre Beständigkeit das Nachfolgen leicht machen.

Bewusste Entscheidung

Ich betrachte das heute oft angeführte Führungsvakuum als eine Herausforderung, die angenommen und der begegnet werden kann – weil wahres Führen auf universellen Prinzipien basiert, die erfahren, verstanden und erlernt werden können.

Die Geschichte präsentiert uns grosse Führer wie Napoleon, Gandhi, Martin Luther King Jr. oder Jeanne d’Arc oft als Mythen und stellt sie damit ausserhalb des Radius dessen, was erreichbar scheint. Dieser Weg herausragender Führung eröffnet sich aber jedem, der bereit ist, einen Weg der Bewusstheit zu beschreiten. Er beginnt mit dem Blick nach Innen. Ausserordentliche Führungspersönlichkeiten werden nicht als solche geboren, sondern haben sich bewusst auf den Weg des Führens begeben. Und nur im bewusst gelebten Einklang mit den zugrunde liegenden universellen Prinzipien, dem «beseelten» Führen, bringen sie es zu der herausragenden Umsetzung der Vision, die sie und die Gruppe von Menschen, die sie führen, teilen. Indem wir den Blick nach Innen richten und Bewusstheit entwickeln, öffnen wir uns zum einen für das Verständnis der eigenen Person sowie der Menschen, mit denen wir interagieren. Zum anderen gewinnen wir Einsicht in die prinzipiellen Regeln und Kräfte, die in uns, in anderen und im Zwischenmenschlichen wirksam sind.

Hierarchie der Bedürfnisse

Eines der fundamentalen Prinzipien wahren Führens ist das Wissen, dass jede Person und jede Gruppe von Personen zwei Basis-Themen ausleben: Bedürfnis und Antwort, die darauf zielt, das Bedürfnis zu stillen. Bedürfnisse reichen von der simplen Notwendigkeit, jeden Tag genügend zu essen und ein Dach über dem Kopf zu haben, über das Bedürfnis nach eigener Wertschätzung bis hin zu spirituellen Bedürfnissen nach wahrer, bedingungsloser Liebe und Sinngebung. Die korrelierenden Antworten spannen sich vom Kampf ums Überleben, von der Selbstbehauptung und vom Erfolg hin zu kreativer Entdeckung und Inspiration.

Bedürfnis und Bedürfnisbefriedigung dominieren unser inneres Leben und sind wichtiger als alle äusseren Zielsetzungen. Sie sind kein Produkt des Zufalls, sondern folgen einer hierarchischen Ordnung. Auf Bedürfnisse, die auf unseren Lebenserhalt zielen, folgen komplexere Bedürfnisse, die sich auf emotionale, geistige und seelische Entwicklung richten. Doch bevor die einfacheren Bedürfnisse nicht gestillt sind, ist es sinnlos, sich komplexeren anzunehmen. Die Hierarchie der Antwort muss also mit der hierarchischen Stufe des Bedürfnisses in Einklang stehen, und das Wirkungsvollste, das eine Führungsperson tun kann, ist die beiden Hierarchien aufeinander abzustimmen.

Die Dimension Seele

Wer durch herausragende Führungsqualitäten besticht, ist sich dieser Hierarchien und aller Spielarten menschlicher Bedürfnisse und ihrer möglichen Antworten bewusst und weiss, dass die verschiedenen hierarchischen Stufen miteinander verwoben sind. Er bzw. sie ist vertraut damit, ein Konglomerat oft verwirrend unterschiedlicher Bedürfnissen und Antworten vorzufinden; doch der Blick nach Innen hat ihn/sie die Kombination aus Ruhe, sicherer Intuition und mentaler Klarheit gelehrt, welchen Bedürfnissen Rechnung getragen werden muss und in welchem inneren Zusammenhang diese stehen.

Durch den Blick nach Innen wird unsere Wahrnehmung bewusster, erweitert sich, und wir machen uns eine Dimension zugänglich, die über unser Ego hinausreicht, in der Empathie, Intuition und Kreativität angesiedelt sind – und über die wir Inspiration erfahren. 

Diese Dimension spiritueller Intelligenz bezeichne ich als die Dimension der Seele. Auf der Ebene der Seele sind Gruppe und Gruppenführer miteinander verbunden. Ihre gemeinsame Triebfeder ist die Suche nach Erfüllung. Erfüllung erfahren wir, wenn wir im Einklang mit den Kräften der Seelenebene arbeiten, deren Dynamik immer darauf gerichtet ist, unser höchstes Potenzial zu verwirklichen. Auch wenn nur allzu leicht «Geld, Bessersein als der Andere» und Macht als Lebenserfüllung missverstanden werden – unser höchstes Potenzial erschöpft sich darin sicher nicht, und das Gefühl, wirklichen erfüllt zu sein, bleibt aus.

Intuition hilft bei Entscheiden

Wer von der Seelenebene aus führt, hat diese Gesetze verstanden und nimmt sie als essenziellen Bestandteil seiner Führungsaufgabe wahr, Potenziale zu erkennen und zu erschliessen. Je vertrauter der Führungspersönlichkeit das Wahrnehmen und Agieren von dieser Ebene aus wird, desto mehr wachsen auch Intuition und Inspiration, so dass in jedem Moment das Wissen um das Richtige und der Zugang zur bestmöglichen Lösung zur Verfügung stehen. Weisheitstraditionen des Ostens haben längst erkannt, dass unsere Bedürfnisse und die Sehnsucht, unser Potenzial zu entwickeln, ein inhärenter Bestandteil unseres Menschseins sind, und die bewusste Entscheidung zu inspiriertem Führen deshalb die bedeutendste ist, die wir treffen können. Sie bringt uns in Einklang mit universellen Gesetzmässigkeiten, und was wir erreichen, wird den Regeln folgend weit über die Erfolge, die sich im Materiellen und Äusseren einstellen, hinausreichen.

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